Como sabedes, Entreculturas rematou en 2022 o proceso de diagnóstico, elaboración e aprobación do seu primeiro “Plan de Igualdade”. Este Plan de Igualdade é válido para 4 anos desde a data da súa sinatura, é dicir, ata o 2 de marzo de 2026.

Pero cambiou algo desde a posta en marcha deste plan?

Nesta entrada contámosvos, dende a Comisión de Xénero, cal é a situación actual de Entreculturas e a evolución que experimentou coa implantación e desenvolvemento das medidas do Plan de Igualdade.

EIXO 1: Proceso de selección e contratación

• Este ano as Xornadas Parciais diminuíron. Mulleres 40% Homes 15%.
• 7 contratos a tempo parcial convertidos en contratos a tempo completo (6 mulleres).
• Durante 2022 abríronse 18 convocatorias de emprego: 14 a tempo completo e 4 a tempo parcial. O primeiro Foron cubertas por 10 mulleres e 4 homes, no caso dos traballos a tempo parcial todos foron cubertos por mulleres, polo que seguen sendo mulleres as que acoden maioritariamente ás convocatorias a tempo parcial.

EIXO 2: Clasificación profesional

Sistema de valoración de postos de traballo incluído no diagnóstico e no proceso de Auditoría Salarial que se realizou a comezos de ano. Necesidade de incluír postos de nova creación na Valoración.

A Lei de Igualdade propón incluír dentro do diagnóstico do Plan unha ferramenta que permita detectar que postos de traballo teñen o “mesmo valor” dentro da organización e, polo tanto, merecen ser igualmente retribuídos. Deste xeito podemos ter unha base para que cada ano poidamos facer un seguimento dos salarios das persoas que traballan en Entreculturas e comprobar que non hai diferenza salarial entre homes e mulleres.

Entreculturas xa conta con este Manual, pero teremos que actualizalo ano tras ano coas novas incorporacións e postos que se poidan crear.

EIXO 3: Formación

Durante o ano 2022 propuxéronse estas actividades formativas en materia de Igualdade:

• escola en liña: curso “Xénero e desenvolvemento: Un encontro en igualdade”. Participaron 23 persoas, 4 do equipo contratado
• Unha persoa do equipo recibiu apoio económico para completar o “Máster en Xénero, Desenvolvemento e RRHH” na UCM
• 2 homes participaron na formación sobre novas masculinidades (organizada por Alboan)

En total, o 7,5% do cadro de persoal recibiu formación , o que supón aínda un reto moi importante para que todo o equipo participe nas propostas formativas.

• O Obradoiro de Liderado Transformador organizouse con perspectiva de xénero (eixe 6), que se analiza a continuación.

EIXO 5- Condicións de traballo

• Apróbase o Procedemento de Desconexión Dixital
• Realizouse a auditoría salarial e o Rexistro de Retribucións estase actualizando a principios de 2023.

EIXE 6 – Subrepresentación feminina

Obradoiro de Liderado Transformador con Perspectiva de Xénero

• 4 sesións coa participación de 20 persoas (15 mulleres e 5 homes)
• Os espazos de participación abertos durante o proceso (incluído o voluntariado), participaron nalgún momento o 43% do persoal feminino e o 31% do persoal masculino.

Froito do obradoiro, dispoñemos do modelo de competencias de Liderado propio de Entreculturas e dunha Folla de Ruta a implantar a partir de agora, compartida con Alboan. Coos meus primeiros pasos:

• A avaliación dalgunhas competencias incluíuse no Cuestionario de Desenvolvemento das Persoas
• Proposta formativa que desenvolverá a Competencia “xestión de conflitos” o vindeiro curso

EIXO 9: Prevención do acoso sexual ou de xénero

• Durante este ano seguiuse traballando para garantir que o Comisión de Medio Seguro +, así como o código de conduta (que inclúe o “protocolo para garantir ambientes seguros e libres de acoso e abuso sexual ou morais”) que algo coñecido e coñecido por todas as persoas contratadas e voluntarias que forman parte de Entreculturas

Durante 2022:

• Comunicacións : difusión do Sistema de Medio Ambiente Seguro, Comisión ES e mapas de riscos
• 3 Formacións básicas + Curso de Radio ECCA: o 98% do persoal participou durante 2022, ademais de 192 voluntarios, bolsas, prácticas, etc.
• Información incluída no paquete de benvida para novas persoas no equipo.
• Durante o ano 2022 foron atendidas 5 reclamacións en aplicación do protocolo

EIXO 10- Cultura organizativa

• A xente denuncia con datos desagregados por sexo. Traballouse na área de Persoas e equipos e presentouse ao equipo coordinador. Actualizarase en 2023
• Comisión de Xénero que inicia unha nova etapa, impulsando o Plan
• Difusión do Plan na rede dende febreiro.